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7月8-9日，2023年祺添新材期中會(huì)議在無錫市禪意小鎮(zhèn)-拈花灣舉行，來自蘇州、山東、福州、杭州四地的中高層管理團(tuán)隊(duì)齊聚一堂，在公司顧問賈勇老師的主持引導(dǎo)下，復(fù)盤上半年經(jīng)營(yíng)管理，商討下半年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。
會(huì)議開始前，賈老師針對(duì)中期會(huì)議的環(huán)節(jié)與形式做了詳細(xì)的闡述，并在后面的各環(huán)節(jié)中深入挖掘，有效引導(dǎo)大家圍繞主題開展討論和思考。隨后公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理傅人俊先生發(fā)表了開幕講話，傅總分析了目前的市場(chǎng)環(huán)境：產(chǎn)能過剩、嚴(yán)重內(nèi)卷，前有堵截、后有追兵……面對(duì)如此嚴(yán)酷的形勢(shì)，傅總提出我們要以“責(zé)任、高效、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)無畏艱險(xiǎn)、迎接挑戰(zhàn)。
責(zé)任源于使命感，不歸因于客觀、勇于擔(dān)當(dāng)敢于追責(zé)；
高效是做對(duì)的事，追求結(jié)果導(dǎo)向、注重工作交付標(biāo)準(zhǔn)；
嚴(yán)謹(jǐn)是一種態(tài)度，堅(jiān)守制度底線、緊盯品質(zhì)杜絕不良。
在上述會(huì)議主題精神的指引下，大家針對(duì)上半年的經(jīng)營(yíng)管理工作逐一復(fù)盤、反思自我、總結(jié)教訓(xùn)、提煉經(jīng)驗(yàn)。在嚴(yán)肅、活潑、緊張、有序的討論中，大家互相發(fā)問，從不同的角度審視問題，延伸了思考鏈、拓寬了視野、提升了經(jīng)營(yíng)思維意識(shí)。
傍晚的景區(qū)美景，沒能留住我們的目光，大家繼續(xù)著白天的復(fù)盤節(jié)奏，梳理出各自部門的典范與整改工作事項(xiàng)，并制訂了后續(xù)改進(jìn)計(jì)劃。尤其是山東和福州團(tuán)隊(duì)的伙伴們，在曹蘭芹、林曉文兩位副總的帶領(lǐng)下，一直討論到22：30分，最后在服務(wù)員的一再催促下，才意猶未盡的結(jié)束了一天的會(huì)議。
第二天（7/9）上午，公司高管會(huì)議在傅人俊總經(jīng)理的指引下，確立公司了下一階段的戰(zhàn)略方針：快速反應(yīng)、科研發(fā)力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量提升。這十六字方針將引領(lǐng)祺添新材未來前進(jìn)的方向和目標(biāo)，也為公司在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)搏殺中，如何去贏提供了理論與方法的指導(dǎo)。
下午，依據(jù)公司的戰(zhàn)略方針，以創(chuàng)造客戶價(jià)值為核心，分設(shè)營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)、品管四個(gè)專題小組。針對(duì)公司面臨的重大經(jīng)營(yíng)課題，運(yùn)用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)模式，大家多維度的分析思考，集思廣益的尋找可行解決方案，為下半年經(jīng)營(yíng)管理工作的開展，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在愉悅而又高效的氛圍中，期中會(huì)議迎來了閉幕時(shí)刻。傅人俊總經(jīng)理在閉幕講話中說：“感謝會(huì)務(wù)組的精心策劃與悉心組織，去年期中我們問劍莫干山，今年期中我們問心拈花灣。管理不是一蹴而就，而是日積月累，希望大家將這兩天討論的問題、提煉的經(jīng)驗(yàn)、反思的教訓(xùn)，切實(shí)落實(shí)到下半年的工作行動(dòng)中去，圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，多措并舉，高效執(zhí)行。在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境考驗(yàn)下，發(fā)揚(yáng)信天翁的拼搏精神，鍛煉內(nèi)功，厚積薄發(fā)，持續(xù)打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”
船到中流浪更急，
人到半山路更陡。
祺添新材，我們大家的船；
明德正誠，我們凝心聚力；
敬業(yè)篤行，我們乘風(fēng)破浪；
精益創(chuàng)新，我們勇立潮頭！